大多数 BOM 工具一次为一个项目定价。生产很少以这种方式进行：您构建几个共享元器件的产品，并且您需要一个订单来涵盖所有这些产品以及您货架上已有的物品。采购列表就是做这个的。
将您计划构建的项目添加到购物车，每个项目都有其构建数量，并创建一个采购列表。PartsBox 按构建数量组合它们的 BOM，删除重复项，并减去您已经持有的库存。剩下的是缺口——您实际需要购买的元器件。
列表在您从 单个 BOM 定价 中熟悉的相同定价界面中打开。您查看每一行的报价，为每个元器件选择特定的报价或 替代品，并调整数量以满足最小订购量、达到 价格阶梯 或向上取整到 5000 的整卷。当您确定某一行的报价时，将其锁定，以后的重新定价将不会移动它。当列表准备好时，切换到按供应商分组的视图，PartsBox 会将每个组转换为一个订单。供应商规则 决定使用哪些分销商——一个列表可以锁定其自己的规则组，一个客户的规则用于一个客户的工作——并且当更便宜时，您可以将一个列表拆分给几个供应商。
替代品在您订购之前保持开放。在您下达采购订单之前，您可以自由地为元零件或批准的替代品选择特定的制造商元器件，因此某个元器件的短缺绝不会阻塞列表。
采购清单在建议采购之前会查看您的库存，有时您需要排除部分库存。持有多个客户寄售元器件的合同制造商在为该客户采购时应仅计算一个客户的库存。拥有隔离或检查区域的公司应忽略尚不可用的库存。PartsBox 根据存储位置、元器件、批次和库存进行过滤，并将任何不匹配的内容视为不存在，因此清单建议购买全部数量。这与高级构建系统使用的过滤相同，因此采购和构建以相同的方式查看库存。按客户为位置添加前缀的合同制造商（例如 CLIENT-A-、CLIENT-B- 以及用于其自身元器件的 MTE-）可以仅针对 CLIENT-A- 和 MTE- 位置为客户 A 采购，因此永远不会计算另一个客户的寄售库存。
采购清单是采购的前半部分：它计算出要购买什么，然后由采购订单下达。要了解从短缺到收到库存的整个流程，请参阅采购元器件和接收订单。
采购清单是采购的一部分，从 Essentials 计划开始。