Productie Bill of Materials (MBOM)

In de productie van elektronica is de Manufacturing Bill of Materials (MBOM) een document dat dient als de ruggengraat van het productieproces. Het is een lijst van alle componenten, subassemblages en grondstoffen die nodig zijn om een compleet product te vervaardigen.

Wat is een Productie Bill of Materials?

Een Manufacturing Bill of Materials, vaak aangeduid als een MBOM, is een hiërarchische lijst die alle items detailleert die nodig zijn om een afgewerkt product te bouwen. Het bevat de onderdeelnummers, beschrijvingen, hoeveelheden en soms zelfs de leveranciers van elk component. De MBOM wordt doorgaans gecreëerd door het engineeringteam en wordt gebruikt door verschillende afdelingen gedurende het productieproces, waaronder inkoop, productie en kwaliteitscontrole.

De MBOM verschilt van andere soorten BOM's, zoals de Engineering Bill of Materials (EBOM) of de Sales Bill of Materials (SBOM), doordat het zich specifiek richt op het productieaspect van het product. Terwijl een EBOM alle componenten kan bevatten die nodig zijn om een product te ontwerpen, bevat de MBOM alleen de onderdelen die nodig zijn voor de daadwerkelijke productie van het item.

Het belang van een nauwkeurige MBOM

Een nauwkeurige en goed onderhouden MBOM is om verschillende redenen essentieel:

  1. Materiaalplanning en Inkoop: De MBOM dient als leidraad voor de inkoopafdeling, waardoor ze de benodigde materialen in de juiste hoeveelheden en op het juiste moment kunnen plannen en inkopen. Dit helpt om tekorten of overtollige voorraad te voorkomen, wat kan leiden tot productievertragingen of verhoogde kosten.
  2. Productieplanning: De MBOM wordt gebruikt door het productieteam om het productieproces te plannen. Het helpt hen de volgorde van montage, de benodigde gereedschappen en apparatuur, en de geschatte productietijd te bepalen.
  3. Kostenbeheersing: Door een gedetailleerde lijst van alle onderdelen en hun hoeveelheden te bieden, helpt de MBOM bij het berekenen van de kosten van het product. Deze informatie is cruciaal voor het bepalen van de verkoopprijs en winstmarges.
  4. Kwaliteitscontrole: De MBOM dient als referentie voor kwaliteitscontrolechecks. Door het afgewerkte product te vergelijken met de MBOM, kunnen kwaliteitscontrolemedewerkers ervoor zorgen dat alle vereiste componenten aanwezig zijn en dat het product voldoet aan de gespecificeerde normen.

Structuur van een MBOM

Een MBOM volgt typisch een hiërarchische structuur, met het afgewerkte product op het hoogste niveau en de individuele componenten en subassemblages op de lagere niveaus. Elk niveau krijgt een unieke identificatie, zoals een onderdeelnummer, wat helpt bij het volgen en refereren van de items.

Hier is een voorbeeld van een vereenvoudigde MBOM-structuur voor een elektronisch apparaat:

  • Niveau 0: Eindproduct (bijv. Smartphone)
    • Niveau 1: Hoofdassemblage (bijv. Moederbord)
  • - Niveau 2: Subassemblage (bijv. CPU-module)
  • - Niveau 3: Onderdeel (bijv. CPU)
  • - Niveau 3: Onderdeel (bijv. Koellichaam)
  • - Niveau 2: Onderdeel (bijv. RAM)
  • - Niveau 2: Onderdeel (bijv. Opslag)
    • Niveau 1: Subassemblage (bijv. Displaymodule)
  • - Niveau 2: Onderdeel (bijv. LCD-paneel)
  • - Niveau 2: Onderdeel (bijv. Touchscreen)
    • Niveau 1: Onderdeel (bijv. Batterij)
    • Niveau 1: Onderdeel (bijv. Behuizing)

Een MBOM Creëren en Onderhouden

Het creëren van een MBOM begint met het productontwerp. Terwijl het engineeringteam het product ontwerpt, identificeren ze de benodigde componenten en creëren de initiële MBOM. Deze voorlopige MBOM wordt vervolgens verfijnd en bijgewerkt naarmate het ontwerp evolueert en door verschillende stadia van prototyping en testen gaat.

Zodra het ontwerp is afgerond, wordt de MBOM beoordeeld en goedgekeurd door de relevante belanghebbenden, zoals de engineering-, productie- en kwaliteitscontroleteams. De goedgekeurde MBOM wordt dan het leidende document dat het productieproces begeleidt.

Echter, het creëren van de MBOM is geen eenmalige taak. Naarmate het product veranderingen of verbeteringen ondergaat, moet de MBOM dienovereenkomstig worden bijgewerkt. Dit is met name belangrijk in de snel veranderende wereld van elektronica, waar componenten verouderd kunnen raken of nieuwe technologieën kunnen opkomen. Het up-to-date houden van de MBOM zorgt ervoor dat het productieproces efficiënt blijft en het product blijft voldoen aan de vereiste specificaties.

MBOM en Voorraadbeheer

De MBOM speelt een cruciale rol in voorraadbeheer. Door een duidelijke lijst te bieden van alle benodigde componenten en hun hoeveelheden, helpt de MBOM bij het bepalen van de benodigde voorraadniveaus om het productieproces te ondersteunen. Deze informatie wordt gebruikt om voorraadcontrolesystemen op te zetten, zoals herbestelpunten en veiligheidsvoorraadniveaus, om ervoor te zorgen dat de benodigde materialen altijd beschikbaar zijn wanneer nodig.

Daarnaast kan de MBOM worden gebruikt om het gebruik van componenten tijdens de productie te volgen. Door het daadwerkelijke gebruik te vergelijken met de hoeveelheden die in de MBOM zijn gespecificeerd, kunnen fabrikanten eventuele discrepanties of inefficiënties in het proces identificeren. Deze informatie kan vervolgens worden gebruikt om voorraadniveaus te optimaliseren, afval te verminderen en de algehele productie-efficiëntie te verbeteren.

MBOM en Supply Chain Management

De MBOM is niet alleen belangrijk voor interne productieprocessen, maar speelt ook een cruciale rol in het beheren van de externe toeleveringsketen. Door een gedetailleerde lijst van alle benodigde componenten en hun specificaties te bieden, helpt de MBOM bij het communiceren van de materiaalvereisten aan leveranciers.

Deze informatie wordt gebruikt om leveringscontracten op te stellen, prijzen te onderhandelen en ervoor te zorgen dat de leveranciers aan de vereiste vraag kunnen voldoen. De MBOM dient ook als basis voor leverancierskwaliteitscontrole, omdat het een duidelijke benchmark biedt waartegen de geleverde componenten kunnen worden geëvalueerd.

In sommige gevallen kunnen fabrikanten een deel van de MBOM delen met hun leveranciers om transparantie te waarborgen en samenwerking te vergemakkelijken. Dit komt met name veel voor in industrieën waar leveranciers betrokken zijn bij het ontwerpproces of gespecialiseerde onderdelen leveren.

MBOM en Productlevenscyclusbeheer

De MBOM is een sleutelcomponent van Product Lifecycle Management (PLM), dat het proces is van het beheren van een product vanaf de conceptie tot aan de pensionering. PLM-systemen gebruiken de MBOM als een centrale opslagplaats van productinformatie, waardoor verschillende teams toegang hebben tot en de gegevens indien nodig kunnen bijwerken.

Gedurende de levenscyclus van het product evolueert de MBOM om de veranderingen in het productontwerp, de productieprocessen en de toeleveringsketen weer te geven. Naarmate nieuwe versies van het product worden uitgebracht, wordt de MBOM bijgewerkt om ervoor te zorgen dat het productieproces in lijn blijft met de nieuwste specificaties.

In de latere fasen van de productlevenscyclus wordt de MBOM gebruikt om reserveonderdelen en ondersteunende diensten te beheren. Door een nauwkeurig record bij te houden van de componenten die in elke productversie worden gebruikt, kunnen fabrikanten ervoor zorgen dat de benodigde reserveonderdelen beschikbaar zijn om het product gedurende zijn levensduur te ondersteunen.

Conclusie

De Manufacturing Bill of Materials (MBOM) is een essentieel hulpmiddel in de wereld van elektronica productie. Het dient als de centrale bron van informatie voor alle componenten, subassemblages en grondstoffen die nodig zijn om een afgewerkt product te produceren. Een nauwkeurige en goed onderhouden MBOM is essentieel voor efficiënte materiaalplanning, productieplanning, kostenbeheersing en kwaliteitsborging.

Het creëren en onderhouden van een MBOM is een doorlopend proces dat samenwerking vereist tussen verschillende teams, waaronder engineering, productie, inkoop en kwaliteitscontrole. Door de MBOM up-to-date te houden en effectief te gebruiken, kunnen fabrikanten hun operaties stroomlijnen, kosten verlagen en ervoor zorgen dat hun producten voldoen aan de hoogste kwaliteitsnormen.

In de huidige snelle en competitieve elektronica-industrie is het hebben van een robuust MBOM-proces niet alleen een beste praktijk maar een noodzaak voor succes. Naarmate producten complexer worden en toeleveringsketens globaler, zal het belang van een nauwkeurige en goed beheerde MBOM alleen maar blijven groeien.

Hoe kan PartsBox helpen?

PartsBox, een voorraadbeheersysteem speciaal ontworpen voor de productie van elektronica, kan de creatie en het onderhoud van Manufacturing Bills of Materials (MBOMs) aanzienlijk stroomlijnen. Door PartsBox te integreren in het MBOM-proces, kunnen fabrikanten profiteren van een reeks functies die veel taken vereenvoudigen en automatiseren die geassocieerd zijn met het beheren van MBOMs.

Een van de belangrijkste voordelen van het gebruik van PartsBox is het vermogen om alle informatie gerelateerd aan de MBOM op een enkele, gemakkelijk toegankelijke locatie te centraliseren. Dit omvat onderdeelnummers, beschrijvingen, hoeveelheden, leveranciers en zelfs aangepaste velden specifiek voor de behoeften van de fabrikant. Door al deze gegevens op één plek te hebben, kunnen teams effectiever samenwerken en ervoor zorgen dat iedereen werkt met de meest actuele informatie.

PartsBox vereenvoudigt ook het proces van het creëren en bijwerken van MBOM's. De intuïtieve interface stelt gebruikers in staat om snel componenten toe te voegen, te bewerken of te verwijderen indien nodig, zonder uitgebreide technische kennis. Dit maakt het gemakkelijker voor teams om de MBOM nauwkeurig en actueel te houden, zelfs als het product veranderingen of verbeteringen ondergaat.

Een ander significant voordeel van PartsBox is het vermogen om te integreren met andere systemen en hulpmiddelen die gebruikt worden in het productieproces. Bijvoorbeeld, het kan verbinden met CAD-software om automatisch de Bill of Materials (BOM) te importeren vanuit het productontwerp, waardoor het risico op handmatige fouten wordt verminderd en consistentie tussen het ontwerp- en productiestadium wordt gewaarborgd.

PartsBox integreert ook met ERP (Enterprise Resource Planning) en MRP (Material Requirements Planning) systemen via zijn API, waardoor fabrikanten MBOM-gegevens naadloos kunnen delen tussen verschillende afdelingen en processen. Deze integratie helpt bij het automatiseren van taken zoals materiaalplanning, het genereren van inkooporders en het volgen van voorraden, waardoor tijd wordt bespaard en het risico op fouten wordt verminderd.

De lotcontrole- en traceerbaarheidsfuncties van PartsBox zijn bijzonder nuttig voor het beheren van MBOM's in industrieën met strikte kwaliteits- en regelgevingseisen, zoals lucht- en ruimtevaart, defensie en medische apparaten. Door onderdelen op lotniveau te volgen, kunnen fabrikanten snel problemen identificeren en isoleren die kunnen ontstaan, waardoor de impact op de productie wordt geminimaliseerd en naleving van relevante normen wordt gewaarborgd.

Tot slot maakt de cloudgebaseerde architectuur van PartsBox het gemakkelijk voor teams om MBOM-gegevens overal en op elk moment te openen en bij te werken. Dit is bijzonder waardevol voor fabrikanten met meerdere locaties of wereldwijde toeleveringsketens, omdat het ervoor zorgt dat iedereen werkt met dezelfde, actuele informatie, ongeacht hun locatie.

Ter afsluiting, PartsBox is een krachtig hulpmiddel dat de creatie, het beheer en het onderhoud van Manufacturing Bills of Materials (MBOM's) in de elektronicaproductie aanzienlijk kan verbeteren. Door gegevens te centraliseren, processen te automatiseren en waardevolle inzichten te bieden, helpt PartsBox fabrikanten hun operaties te stroomlijnen, kosten te verlagen en de algehele kwaliteit van hun producten te verbeteren.